9月5日が「計画と実行の日」だということ実は知らない人もけっこう多いんですよね。
この記事を読めばこの記念日がいつ誰によって作られたのか、日付の由来、そして制定した会社の背景まで、まるっと理解できると思います。
「なんとなく聞いたことはあるけど詳しくは知らない」
という方に向けてできるだけ丁寧に掘り下げていきますね。
計画と実行の日の基本情報
まずはこの記念日がどんなものなのか概要をざっくりお伝えします。
記念日として登録された年
「計画と実行の日」は、017年に一般社団法人日本記念日協会によって認定・登録された記念日です。
制定したのは東京都中央区銀座に本社を構える株式会社ピー・アンド・イー・ディレクションズ（P&E DIRECTIONS）という経営コンサルティング会社なんです。
日本記念日協会というのは企業や団体が独自に定めた記念日の由来や目的を審査したうえで正式に認定してくれる団体で、審査を通過すると公式サイトにも掲載される仕組みになっているみたいです。
ちなみに、記念日の登録には申請料がかかる仕組みだそうで、企業が本気で自社の理念を世に広めたいと考えて申請したことがうかがえますね。
どんな意味を持つ記念日なのか
この記念日の目的は非常にシンプルです。
計画（Planning）を立てて、それを実行（Execution）に移すことの大切さを世の中に広く伝えていくことなんですね。
頭で考えるだけで終わらせず、行動に移して初めて意味がある。
そんなメッセージが込められているんだなと感じます。
個人的にはこういう当たり前のようで意外とできていないことを、あえて記念日という形で発信するのは面白い切り口だなと思いました。
9月5日という日付の由来
ここが一番気になるポイントだと思うので丁寧に解説していきますね。なぜ9月5日という一見脈絡のなさそうな日付が選ばれたのか、その理由がすっきり分かるはずです。
漢字の画数とアルファベットの順番から
日付の由来は実はかなり凝った語呂合わせになっています。
「計画」の「計」という漢字の画数が9画であること、そして「実行」を英語にした「Execution」の頭文字「E」がアルファベットの5番目の文字であること。
この2つを組み合わせて「9月5日」になったんです。
正直、最初にこの由来を知ったとき「そこまで細かく考えるんだ」とちょっと驚きました。
単なる語呂合わせではなくて会社の理念そのものを表す2つの言葉から数字を導き出しているところが、なかなか凝った作り方だなと感じましたね。
会社の設立日との一致
さらに面白いのがこの日付にはもうひとつの根拠が重なっている点です。
制定企業であるP&E DIRECTIONSの設立日そのものが2001年（平成13年）9月5日なんですね。
つまり「計」の画数、「E」の順番、そして自社の創業日という3つの要素がすべて9月5日という一点に収束しているわけです。
これって偶然というより、おそらく創業日をベースにして、そこに意味づけを重ねていった可能性が高いんじゃないかなと自分では見立てています。
あくまで推測ですけど記念日を制定するタイミングで、すでにあった設立日にうまく語呂合わせを結びつけたという流れだったのかもしれません。
制定企業P&Eディレクションズの背景
この記念日をより深く理解するには、制定した会社がどんな理念を持っているのかを知っておくと納得感が増すと思います。
会社の成り立ちとミッション
P&E DIRECTIONSはボストンコンサルティンググループ出身の島田直樹氏が2001年に創業した、独立系の戦略コンサルティングファームです。
社名の「P&E」自体が「Planning（計画）」と「Execution（実行）」の頭文字から来ていて、まさに記念日のテーマと会社の存在意義がぴったり重なっているんですよね。
代表の島田氏はインタビューの中で、アップル勤務やMBA取得を経てBCGに在籍したのち、「世の中にない会社を目指して」プランニングとエグゼキューションをモットーに創業したと語っています。
この経歴を知るとただの思いつきの記念日ではなく、経営者自身のキャリアの集大成として込められた理念だと感じられますね。
実行支援にこだわる理由
同社の特徴として印象的なのが「計画を立てるだけで終わらせない」という姿勢を、創業当初から一貫して貫いてきたことです。
公式サイトによれば今でこそ多くのコンサル会社が「実行支援」を掲げていますが、P&E DIRECTIONSは国内発のコンサルティング会社として、創業当初からこの実行支援というスタイルを手掛けてきたとされています。
中期経営計画の策定や新規事業の立ち上げ、M&A戦略の推進など計画から実行までを一気通貫でサポートするのが強みだそうです。
戦略を作って終わり、というコンサル業界にありがちな課題感に対するひとつの答えとしてこの会社が存在しているんだろうなと個人的には思います。
なぜ計画と実行のバランスが重要なのか
記念日の由来を知ったところでそもそも「計画と実行」というテーマがなぜこんなに大事だと言われるのか、ちょっと考えてみたいと思います。
計画倒れが起きやすい理由
計画を立てること自体は、実は誰にでもできますよね。
手帳に目標を書いたり、年始に抱負を掲げたりするのはそこまでハードルが高くないはずです。
でも、それを最後まで実行しきるのって、思った以上に難しいものだなと感じます。
厚生労働省が公開している資料でも、PDCAサイクルにおける「Do（実行）」の段階では、できるだけ計画どおりに実施すること、そして計画どおりにいかなかったケースも記録しておくことの重要性が触れられています。
これは職場の生産性向上を目的とした資料ですが計画と実行のあいだにあるギャップをどう埋めるかという課題は、ビジネスでも個人の目標達成でも共通しているんじゃないかなと思いますね。
9月という時期だからこそ意識したいこと
9月というタイミングそのものにも、実はちょっとした意味があるように感じています。
年度の後半に差しかかるこの時期は上半期の振り返りと下半期の計画を見直すのにちょうどいいタイミングだという指摘もあります。
立てた計画が棚上げになっていないか、実行している内容が当初の計画からずれていないか。
そういうことを見つめ直すきっかけとして9月5日という日付を活用するのは、けっこう理にかなっているかもしれませんね。
まあ、これは記念日の公式な由来というより、時期的な意味合いとしての個人的な解釈なのでその点は前置きしておきます。
この記念日から学べる実践的な視点
この記念日をただ「知る」だけで終わらせず、日常にどう活かせるかという視点も加えておきたいと思います。
家族や個人でも使える記念日
計画と実行の日は企業のビジネスシーンだけの話ではなく、家族での使い方も紹介されています。
一緒に計画する過程そのものが、家族の絆を深める機会になるという見方もあるようです。
例えば家族旅行の計画を立てて、それを実際に実行に移していく過程を通じて、コミュニケーションが自然と増えていく。
そういう捉え方をすればビジネスパーソンだけでなく、幅広い人にとって意味のある日になりそうですよね。
計画と実行のギャップを埋めるヒント
自分の考えとしてはこの記念日をきっかけに「今年立てた目標、実際どこまで進んでいるだろう」と振り返ってみるのが、一番シンプルで実践的な使い方じゃないかなと思います。
9月5日という具体的な日付があることで、忘れがちな振り返りのタイミングを強制的に作れる。
これって案外、貴重な仕組みなのかもしれません。
細かく検証したわけではないですが記念日という形で行動のきっかけを作る手法自体、ビジネスの世界でよく使われる仕掛けのひとつだと感じています。
まとめ
計画と実行の日について由来から背景まで一通り見てきました。
最後に要点を整理しておきますね。
- 9月5日は2017年に日本記念日協会が認定した「計画と実行の日」である
- 制定したのは経営コンサルティング会社の株式会社ピー・アンド・イー・ディレクションズ
- 日付の由来は「計」の画数が9画、「Execution」の頭文字Eがアルファベット5番目、そして同社の設立日が2001年9月5日であることの3つが重なっている
- 目的は計画を立てるだけでなく、実行に移すことの大切さを広めること
- 同社は創業当初から「実行支援」にこだわる戦略コンサルティングファームとして知られている
この記念日を機に自分が立てた計画がちゃんと実行できているか、ふと立ち止まって見直してみるのもいいかもしれませんね😊
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